エンプロイメンタビリティ
『企業の雇用能力』向上支援
河合経営労務事務所
「あの企業で働いてみたい」「この企業で働き続けたい」
と思われる企業の魅力度を、8つの領域からトータルに高めます。
| 8つの支援領域 | 伴走型コンサルティング | 特定社会保険労務士 |
Concept
エンプロイメンタビリティとは
「あの企業で働いてみたい」・「この企業で働き続けたい」という企業の魅力度のことをいいます。
エンプロイメンタビリティ（Employmentability）は、employment（雇用）とability（能力）を組み合わせた言葉で、『企業の雇用能力』と訳されます。
「給料を上げれば人は来る・残る」という前提が崩れつつあります。構造的な人手不足が続く今、採用・定着の現場で差がつくのは、その企業が持つ「働く場としての総合的な魅力」です。
それがエンプロイメンタビリティ＝企業の雇用能力です。
良好な職場環境・キャリアの見通し・説得力のあるビジョン・働きやすい仕組み——正社員からパート・アルバイト・高齢者・外国人まで、そこで働くすべての人が「ここで働いていたい」と感じられるかどうか。その企業としての力の総体を指します。
当事務所では、法令対応を「守り」で終わらせず、人事労務を経営の攻めの武器として機能させることを目指します。
『企業の雇用能力』を向上させることで、企業が発展し、従業員も成長し続けられるよう、8つの領域からサービスを展開しています。
「法令対応を起点にする」か、「人材に選ばれることを起点にする」か。
多くの社会保険労務士は、手続き代行・法令遵守の整備を出発点とします。それは企業経営に欠かせない仕事ですが、「法律を守っていれば人は集まる」という時代ではなくなっています。
当事務所は「企業が人材に選ばれ続ける力＝エンプロイメンタビリティ」を起点に置き、法令対応はその土台として位置づけています。採用・定着・評価・育成・働き方・安全網——これらを個別に対処するのではなく、企業の雇用能力という一本の軸で体系化して考えることが、当事務所の出発点です。
8 Domains
8つの支援領域
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Our Approach
当事務所のスタンス
「とりあえず就業規則を作る」「聞かれたら答える」ではなく、
経営者が自ら判断し、自走できる組織をつくるために伴走します。
以下の4つが、当事務所の一貫したスタンスです。
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🕐
判断できる状態をつくる白黒の断定で終わらせず、法令・実務・現場の3層で状況を整理。経営者が自ら判断できる材料を提供します。 |
🤝
思考パートナーとして伴走手続き代行だけでなく「なぜそうするか」を共有し、経営者が自走できる組織づくりを支援します。 |
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説明責任を果たせる制度設計「なぜこの制度か」を第三者に説明できる根拠・経緯の記録まで含めて整備します。 |
🚀
最新動向への対応生成AI安全活用・デジタル化・法改正への対応など、現在進行形の経営課題に即した支援を行います。 |
Next Step
ご支援の進め方
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1
現状ヒアリング・
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2
優先領域の特定限られたリソースの中で、効果の大きい領域から着手します。 |
3
制度・仕組みの
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4
運用・継続支援導入後も伴走し、組織の成長に合わせて継続的に見直します。 |
Contact
ご相談・お問い合わせ
河合経営労務事務所特定社会保険労務士・中小企業診断士 河合 保則
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伴走型のサポートで、
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河合経営労務事務所コンサルティング事業のウェブサイト「https://emm-hr.jp」もご参照ください。
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CONTACT 河合経営労務事務所 特定社会保険労務士・中小企業診断士 河合 保則
〒564-0052 大阪府吹田市広芝町4-34 TEL：06-6192-7800 FAX：06-6192-7801 |